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          HR招人要做好哪些工作

          作者:建管家 来源: 搜狐网 2019-07-03 15:47:24 分类:   查阅次数:893

          HR招人

          HR招人并不是简单的发发招聘信息就好了,前期需要准备的工作有很多,看似简单的工作其实做起来并不简单,毕竟HR要秉承对企业负责的态度帮助企业招到合适的人选。

           

          招聘的原因、目的和招聘的目标

          在开展招聘工作之前,先弄清楚企业为什么要招聘,开展招聘活动的目的是什么?招聘活动要达到什么样的目标。是正常年度招聘计划在招聘,还是新项目成立的需要;是人员离职补充,还是有重要的在岗人员不能胜任目前的工作而寻访替代的人才。招聘的人员,是应短期内的项目补给,还是需要符合企业长期的要求,想长期持有呢。是按照既定的计划需求进行补充,还是因为产生了新的需求,岗位人员的数量和要求是否也需要做调整。招聘的职位、人数和条件

           

          HR要清楚地知道企业内部有哪些职位是充足的,哪些职位是空缺的,或者即将空缺,需要做出人员填补准备的。避免出现HR辛辛苦苦面试了很多候选人,用人部门始终不满意,或者是好不容易招到合适的人,而用人部门或老板却临时决定不用了或需求量又有了新的变化。让HR很无奈,招聘工作非常的被动。

           

          招聘的组织构成

          即开展招聘活动的人员构成情况,有多少人参加招聘工作,负责招聘的人员其招聘经验或擅长点在哪。哪些人负责寻访,哪些人负责试题的准备和面试考核,哪些人又负责面试后的候选人跟踪和offer谈判以及录用等一系列事宜。招聘,是一项对细节及整体有较高要求的活动。没有对全局的把控,无法有效推进招聘进度和质量。尤其招聘需求量较大或招聘的岗位非常高端或难招的岗位,负责招聘的团队是否工作分配合理合适,是否专业或高效,都决定了此次招聘活动的成败。

           

          招聘渠道的选择

          是内部推荐还是外部招聘;是网络招聘还是通过专场招聘会;是利用传统媒体还是像微博、微信或公众号等形式的新媒体招聘;不同行业,不同岗位特点,招聘的数量以及岗位的要求,以及目前企业发展的阶段、招聘预算、在职人员结构等情况都有很大的关系。精准的渠道决定了你找寻人才的效率和质量。

           

          以上就是关于HR招人需要准备的工作,希望对于各位HR有帮助,最后祝愿各位HR们能早日招到合适的人选。

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